Успешный высокопроизводительный бизнес всегда результат максимальной вовлечённости работников. Это АКСИОМА
Предлагаем вашему вниманю чек-лист, который выявит, насколько эффективно эта направление работает в вашем коллективе:
• Диалог между руководителем и сотрудниками- регулярно!
Аналитики Gallop Engagement Index Deutschland подсчитали, количество вовлеченных сотрудников составляет 21% от числа тех, кто имел обратную связь с руководством за последние 12 месяцев. Для компаний, у которых не было такого диалога, лояльность сотрудников составила всего 9%. Рекомендуется планировать не менее двух индивидуальных встреч в год, на которых руководитель и сотрудники могут открыто общаться друг с другом.
• Продвижение и признание сильных сторо.
Только каждый пятый сотрудник говорит, что менеджеры компании обсуждают его сильные качества, гораздо чаще руководство обращает внимание на недостатки. Чтобы мотивировать сотрудника, важно распознавать и продвигать положительные качества сотрудников
• Мотивация через отношение к их физическому и ментальному здоровью.
Надёжным фундаментом корпоративной культуры должны служить спортивные и культурно-просветительские мероприятия. Это инструменты укрепляют не только командный дух, но и физическое/ментальное здоровье. Снижается уровень стресса и тревожности, растет личная и командная эффективность, происходит переоценка ценностей, растёт лояльность к компании. Тренд 2020 года - корпоративные онлайн-зарядки, челленджи, онлайн-марафоны, интеллектуальные лектории для всей семьи.